Inom området konflikter i en arbetsgrupp, på en arbetsplats där det kan förekomma t ex härkarstekniker finns ett etablerat samarbete med Konsultbolaget Emprogage med att arbeta med denna problematik på arbetsplatser.
Tyvärr är detta en vardag på många arbetsplatser att det finns konflikter i en arbetsgrupp, på en arbetsplats där det kan förekomma t ex härkarstekniker.
Det är fyllt med rädsla på många nivåer att närma sig denna problematik.
Hela arbetsmiljön påverkas, produktiviteten minskar, risken ökar för fel pga just rädslan för att göra fel, kvalitetsaspekter påverkas negativt, en tystnadskultur sprids, sjukskrivning ökar samt en personalflykt med dyra rekryteringskostnader kommer.
Att vara en Modig ledare innebär att du agerar i en liknande situation, helst så snabbt som möjligt innan det eskalerar. Signalerna är oftast subtila och visas i en till en relationen först. Därefter blir den synlig mer och mer i gemensamma möten i den attityd som avviker från ett gott ledarskap.
Att vara Modig ledare innebär att lyssna och ta en medarbetare på allvar i t ex ett medarbetarsamtal. Att uppmärksamma en chefs avvikande attityd som du har under dig. Ta på allvar, sätta ord på det du uppmärksammar.
I Våga vara modig ledare tar vi också upp den här frågan i seminarium och diskussion. Det finns metodik att arbeta utifrån för att analysera, tolka, formulera åtgärdsplan med uppföljningar. Att våga ta svåra samtal och få coachning i dessa.
Besöksadress: Högalids Kyrkväg 7, Stockholm
Tel: 072-044 50 51
Mail: qratel@telia.com
